Prévisionnel financier et business plan, différence et utilité

Vous êtes entrepreneur, vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise, de franchise commerciale; il est indispensable de mettre en place un prévisionnel financier, et un business plan pour faciliter le pilotage de votre projet, et s’assurer de sa viabilité. Nous vous expliquons ce que représentent chaque outil et son contenu, la différence et l’utilité de ces outils dans votre projet de création.

Contenus

Le prévisionnel financier et le business plan sont deux outils essentiels dans la création et la gestion d’une entreprise. Cependant, ils ont des objectifs différents et contiennent des informations différentes.

Le prévisionnel financier

Le prévisionnel financier est un document qui se concentre uniquement sur l’aspect financier du projet. Il s’agit d’une projection des revenus, des dépenses et du résultat net de l’entreprise sur une période donnée, généralement trois ans. Il permet d’évaluer la rentabilité potentielle de l’entreprise et d’identifier les besoins en financement. Le prévisionnel financier est souvent demandé par les banques et les investisseurs pour évaluer la viabilité financière du projet.

Le contenu d'un prévisionnel financier

Dans un prévisionnel financier, on retrouve généralement :

Un compte de Résultat Prévisionnel : Ce tableau présente les prévisions de revenus, de coûts et de bénéfices de l’entreprise sur une période donnée, généralement sur trois ans. Il inclut des éléments tels que le chiffre d’affaires prévisionnel, les coûts de production, les charges d’exploitation, les amortissements, les impôts et taxes, et le résultat net;
Un bilan Prévisionnel : Il s’agit d’un état financier qui reflète la situation financière de l’entreprise à la fin de chaque année. Il liste les actifs (comme les biens, les créances clients, etc.) et les passifs (comme les dettes, les capitaux propres, etc.) de l’entreprise à un moment donné.
Un Plan de Financement : Ce document détaille les sources de financement que l’entreprise utilisera pour couvrir ses investissements, comme l’achat d’équipement, le financement du fonds de roulement, etc. Il indique également comment ces fonds seront utilisés;
Un budget de Trésorerie : Le budget de trésorerie prévoit les encaissements et les décaissements mensuels, permettant de suivre la disponibilité de trésorerie au fil du temps. Il est essentiel pour éviter les problèmes de trésorerie et garantir la liquidité de l’entreprise;
Un calcul du Point Mort et du Seuil de Rentabilité : Ces calculs déterminent le niveau d’activité à partir duquel l’entreprise commence à être rentable. Le point mort est le niveau d’activité où les revenus égalent les coûts totaux, tandis que le seuil de rentabilité est le niveau où l’entreprise réalise un bénéfice.

À noter: nous vous conseillons de faire appel au service d’un expert comptable pour vous accompagner au mieux et vous conseiller sur la définition de votre plan de financement et la recherche d’un investisseur.

Un business plan

Le business plan est un document plus complet qui comprend à la fois une partie descriptive (ou partie écrite) et une partie financière (le prévisionnel financier). Il décrit en détail le projet, le modèle économique de l’entreprise, la clientèle cible, le capital humain mis en place, ainsi qu’une étude de marché.

Le contenu d'un business plan

On retrouve dans un business plan:

Une présentation du Projet et de l’Offre : Cette section décrit en détail les produits ou services que l’entreprise envisage de proposer. Elle inclut des informations sur les fonctionnalités, les avantages, les prix, le marché cible, etc;
Une analyse du Marché : L’analyse du marché explore l’offre et la demande, la concurrence, les tendances, les perspectives, la taille du marché et les segments clés. C’est l’occasion d’identifier les opportunités et les menaces du marché;
Une stratégie Globale Mise en Œuvre : Cette section aborde la stratégie commerciale, le marketing, la communication, les sources d’approvisionnement, la production, le calendrier, les canaux de distribution, etc. Elle met en lumière la manière dont l’entreprise prévoit d’atteindre ses objectifs.
Une présentation du Porteur de Projet et de l’Équipe : Cette partie met en avant les compétences, l’expérience et les atouts du fondateur ou de l’équipe de direction. Cela rassure les investisseurs sur la capacité de l’équipe à mener le projet à bien;
Une structure Juridique du Projet : Ici, l’entreprise explique sa forme juridique, qu’il s’agisse d’une SARL, d’une SA, d’une SAS, etc. Cette information est importante pour la gouvernance et la responsabilité légale;
Des prévisions Financières : Comme mentionné dans le prévisionnel financier, cette partie intègre les projections financières sur plusieurs années, y compris le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le plan de financement et le budget de trésorerie;
d’autres Informations : Selon les besoins, le business plan peut inclure d’autres sections telles que la stratégie de développement, les partenariats, la propriété intellectuelle, les aspects légaux, etc.

Si vous rencontrez des difficultés sur votre business plan, vérifier la disponibilité d’un de nos conseillers, ou notre expert-comptable pour des conseils gratuits ici.

La différence et l'utilité d'un prévisionnel financier et d'un business plan

Le prévisionnel financier et le business plan sont deux outils essentiels lors de la création d’une entreprise. Leur utilité est multiple et permet d’anticiper les futurs résultats financiers de l’entreprise. Tout d’abord, le prévisionnel financier permet de dresser un état des lieux de la situation financière de l’entreprise avant même qu’elle ne débute son activité. C’est un outil qui permet de mesurer la viabilité financière du projet de création d’entreprise et de présenter le projet de création aux investisseurs potentiels, aux partenaires financiers ou aux banquiers. En effet, ces acteurs auront besoin d’informations précises et chiffrées pour évaluer la pertinence du projet et prendre leur décision de financement. Quant au business plan, il est un outil de communication essentiel pour convaincre les parties prenantes du bien-fondé du projet de création d’entreprise. Il présente une vision globale du projet. Il permet de démontrer la faisabilité du projet et la capacité de l’entreprise à générer des bénéfices. Il est également indispensable pour les porteurs de projet, car il permet de structurer ses idées, d’organiser ses réflexions et de fixer des objectifs réalistes à court et long terme. Enfin, le business plan et le prévisionnel financier sont des outils de pilotage indispensables pour le chef d’entreprise.

le prévisionnel financier est un document qui regroupe l’ensemble des prévisions financières de l’entreprise sur une période définie. Il se base sur des données chiffrées telles que le chiffre d’affaires prévisionnel, les charges prévisionnelles, l’amortissement des immobilisations, les charges sociales, les impôts et taxes, les encaissements et décaissements, les besoins en financements, etc. L’objectif du prévisionnel financier est d’établir une projection réaliste des flux de trésorerie de l’entreprise afin d’estimer sa rentabilité, sa capacité d’autofinancement et ses besoins de financement futurs. Il permet aussi de mesurer les risques et de prendre les décisions nécessaires pour assurer la pérennité financière de l’entreprise. Le business plan, également appelé plan d’affaires, est un document complet qui présente l’ensemble des éléments nécessaires à la compréhension du projet de création d’entreprise. Il regroupe des informations stratégiques et opérationnelles, telles que l’étude de marché, la stratégie commerciale, l’organisation de l’entreprise, les ressources humaines, le modèle économique, les concurrents, etc…